企業(yè)6S管理刻不容緩，盛通管業(yè)在行動

6S是什么？

　　6S管理是一種管理模式，是5S的升級，6S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。

　　6S可以用一下這段話來描述：

　　整理：要與不要，一留一棄;

　　整頓：科學布局，取用快捷;

　　清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;

　　清潔：清潔環(huán)境，貫徹到底;

　　素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習慣;

　　安全：安全操作，以人為本.

　　近日，盛通管業(yè)就這一問題進行了一次系統(tǒng)的培訓，如何做好6S？在哪里入手？公司領(lǐng)導特地請企業(yè)培訓老師來為全體職工詳細講解了6S管理實施的必要性和方法。相信我司職工們也是收獲滿滿，為之后的6s工作奠定良好的基礎(chǔ)。

　　盛通管業(yè)（400-0588-902）專注不銹鋼管生產(chǎn)13年，良好的環(huán)境才會出來優(yōu)良的產(chǎn)品，不久盛通定會以全新的面貌來面試眾人。

   不要把客戶的請求當作一種麻煩，無論你多忙，都要先服務(wù)你的客戶，服務(wù)客戶的時候，你沒有借口，因為客戶才是你真正的老板，真正為你的工作支付薪水的人。

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